今天给各位分享工程项目管理专业技术人员职称的知识，其中也会对项目管理工程师职称进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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本文目录一览：

项目管理师是什么职称

问题一：信息系统项目管理师是什么职称 5分 信息系统项目管理师是高级职称，

工程项目管理专业技术人员职称（项目管理工程师职称）

信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平，可聘任高级工程师职务。

问题二：信息系统项目管理师是什么职称？跟一二级建造师有什么区别？ 一个是信息产业，计算机系统集成行业

一个是建筑行业的

信息系统项目管理师也算是职称的一种，通过业绩可以申请成为信息产业部门的项目经理，

一二级建造师也是项目经理的一种，只不过是建筑行业的。

所处的部门不同要求的项目经理不同。不过你过通过考试考试一级或二级建造师

不过学计算机的考二级的专业比较难注册。

建议考一级的通信与广电工程专业

要求：

一、报考条件

（一）凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请参加一级建造师执业资格考试。

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年（截止至2009年12月31日，下同），其中从事建设工程项目施工管理工作满4年；

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年；

3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年；

4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年；

5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

有两个部门投标或做工程时无论是信息产业部门还是建设部门都有了。

问题三：高级职称和高级项目管理师有什么区别 是的，国家这个“高级项目管理师”对应了高级职称

问题四：高级项目管理师和职称哪个更好 高级项目管理师也是职称的

问题五：项目管理师职业资格认证考试与软考的项目管理师的差别？ 项目管理师属于技能人员职业资格证书，俗称工人系列职称，由人社部职业技能鉴定中心负责全国统一鉴定，有四个等级，分别是国家职业资格一级（高级项目管理师）、二级（项目管理师）、三级（助理项目管理师）、四级（项目管理员）。软考项目管理师属于专业技术人员职业资格证书，由工信部与人社部共同组织考试和发证，由工信部授权的全国信息中心负责继续教育和登记。分高级资格、中级资格和初级资格，其他条件满足专业技术人员聘用条例的话，可以聘任为高级工程师、工程师和助理工程师专业技术职务。目前，通过软考取得相应的项目管理师资格证书，在办理工信部负责的计算机系统集成资质中是必备条件。

问题六：信息系统项目管理师属于什么职称 一个是信息产业，计算机系统集成行业

一个是建筑行业的

信息系统项目管理师也算是职称的一种，通过业绩可以申请成为信息产业部门的项目经理，

一二级建造师也是项目经理的一种，只不过是建筑行业的。

所处的部门不同要求的项目经理不同。不过你过通过考试考试一级或二级建造师

不过学计算机的考二级的专业比较难注册。

建议考一级的通信与广电工程专业

要求：

一、报考条件

（一）凡中华人民共和国公民，遵纪守法并具备以下条件之一者，均可申请参加一级建造师执业资格考试。

1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年（截止至2009年12月31日，下同），其中从事建设工程项目施工管理工作满4年；

2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年；

3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年；

4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年；

5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

有两个部门投标或做工程时无论是信息产业部门还是建设部门都有了。

问题七：项目管理师相当于什么级别职称？ 信息系统项目管理师相当于高级职称

信息系统项目管理工程师相当于中级职称

问题八：信息系统项目管理师，是什么资格，相当于什么职称？好不好？谢谢了。 是计算机技术与软件专业高级资格,相当于职称的高级工程师

问题九：信息系统项目管理师的证书可以在国企可以评职称吗?什么职称？ 项目管理师其实就很相当于职称的！

项目管理师相当于中级职称，高级项目管理师相当于高级职绩，不过这个在有些企业承认，有的企业不承认的，具体的得看情况啊！

你有项目管理师证书，可以评审中级职称的！

问题十：项目管理师和之前的项目经理是一样的吗？证书是哪里发的？ 不知道您说的是不是工信部阀放的系统集成项目管理师，如果是的话，该证书和项目经理证书都是工信部发放，从职称上来说，项目经理属于中级职称，项目管理师也叫高级项目经理属于高级职称。

设计公司的项目管理部员工可以申请哪种职称？

项目管理师指项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、 *** 和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。 [编辑本段]资格等级 助理项目管理师 项目管理师 高级项目管理师 [编辑本段]申报条件 遵纪守法，具有良好的职业道德并具备下列条件之一者均可申报。 一、助理项目管理师： 1、本科以上或同等学历应、历届学生； 2、大专以上或同等学历并从事相关工作一年以上者； 3、中专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。 二、项目管理师： 1、已通过助理项目管理师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作一年以上者； 2、研究生以上或同等学历并从事相关工作两年以上者； 3、本科以上或同等学历并从事相关工作三年以上者； 4、大专以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。 三、高级项目管理师： 1、已通过项目管理师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作三年以上者； 2、研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者； 3、本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者； 4、大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。 [编辑本段]项目背景 项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理 *** ，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、航空航天、核能、化工、金融、投资、制造、咨询、服务、公共事业、教育文化以及国防等诸多行业。 随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右，中级人员在6.5-8.5万美金左右，高级人员在11-30万美金左右。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。 [编辑本段]职业概况 随着全球经济一体化步伐的加快和各种竞争的不断加剧项目管理的重要性被越来越多的企业及组织所认识,企业决策者开始认识到运用项目管理相关知识可以大大减少项目的盲目性和损失。而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的专业人员也早已成为实力公司追逐的对象。诱人的高薪以及广泛的就业前景，使项目管理成为超越MBA的最炙手可热的黄金职业。 我国经济的持续快速发展，每年都有大量的项目活动。仅国家在各种项目上的投资已达数万亿元。基本上涵盖了经济、文化、科教、国防等所有重要领域。中国正在变成一个更大的项目工地。项目的数量、规模、投资额度、资金来源、资金渠道的多元化及管理的复杂性，决定着迫切需要大量与国际接轨的项目管理人才。有关部门调查结果表明，我国的项目管理专业人才十分紧缺。据悉，未来三年需要万名经过认证的项目管理人才。 职业前景：项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。 职业薪酬：在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪4.5万~5.5万美元，中级人员6.5万~8.5万美元，高级人员11万-30万美元。 PMI制定出的项目管理 *** 已经得到全球公认， PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证，给项目管理人员提供了统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中之一个获得 ISO9006国际质量认证。 PMP竖起职场新阶梯PMP已在国际上树立了其权威性。项目管理职业已成为美国等西方国家的“黄金职业”。在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。PMP已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试。目前PMP证书已成为国际通用的职业管理资格标志性证书。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。 PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性： 各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展; 要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。 [编辑本段]课程介绍 之一天 模块:知识框架、项目启动 内容:进行项目选择的 *** 、定义范围记录项目风险、假设和限制、确定和执行干系人分析、制订项目章程、获得项目章程批准 形式:知识点、重点、难点剖析，案例讨论，习题练习 第二天 模块:项目执行 内容:执行项目计划的任务,确保共同的理解和建立期望,执行项目资源采购,管理资源分配,执行质量管理计划,执行批准的变更,执行批准的行动和工作区,提高团队绩效 第三天 模块:项目监控 内容:衡量项目绩效,核实和管理项目变更,确保项目可交付成果符合质量标准,监控所有风险 第四天 模块:项目收尾 内容:获得项目最终接受,获得财务、法律和行政收尾,发布项目资源定, 记录和沟通经验教训,建立和分发最终项目报告,归档和保留项目记录,衡量客户满意度 第五天 模块:职业道德和专业规范 内容:确保个人正直,为项目管理知识库做出贡献,增强个人的职业竞争力,促进干系人之间的互动 第六天 模块:PMP全真模拟考试一 内容:PMP考试的方式和类型，全真模拟考试 形式:4个小时正式考试,下午讲题。100%题目讲演、难点疑点解答 第七天

公路工程相关专业职称有哪些.

公路工程相关专业职称有

项目经理，资料员，施工员，一级建造师，技术员，安全员，项目总工程师，造价工程师，公路工程师，公路项目经理，工程技术人员，市政一级建造师，路桥工程师，公路专业项目经理，工程项目经理，技术负责人，计量工程师，试验检测工程师，专业监理工程师，副总经理，测量员，项目副经理，实习生，技术工程师，项目总工。

扩展资料

公路工程管理

公路工程管理系统和公路运输管理系统是两个不相统属的系统，但又是彼此有密切关系的系统。比如，汽车运输要开辟或加强改善某些路线的客货运输，必须预先调查研究沿线的客货来源、种类、运量、地点、季节等等，为此向工程部门提出工程的要求和指标。

工程部门则研究满足这些要求的 *** 和措施，为运输服务。那么，究竟是先有公路然后考虑组织运输，还是先考虑运输需要来修建公路呢？一般讲，按后者安排为好。但有时也应根据具体情况，全面分析，决定对策。这个问题在国际公路论坛中是经常遇到的。

有些国家已把运输工程和工程经济列为专业课程，在大学讲授。这是关系到公路发展的宏观经济、影响全局的问题，在公路管理中值得重视。

公路工程方案在实施过程中，工程管理部门应根据需要完成项目的先后顺序，编制分项工程进度表，然后根据各项进度排出总的进度表，并注意各分项工程之间不得互相干扰。如遇情况变化，应及时作相应修改。进度表是执行计划的指导纲领。

某一环节不按计划进行就有可能打乱局部，甚至是全局的安排。执行计划包括内容繁多，主要方面有：施工前需补充的测量放样、材料供应和试验、机具配备和维修、运输工具的配备和维修、劳动力组织和调配、技工培训和考核、水电供应、工地安全设施、工地应急设施、医疗卫生、职工生活、工程定额和进度的统计分析、财务管理等等。

工地既要有分项管理人员，又要有全面管理的人员。

参考资料：百度百科-公路工程

什么是高级项目管理工程师，有什么用？和工程师，建造师有什么区别

项目管理师: 指掌握项目管理原理、技术、 *** 和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。

高级工程师: 指中国专业技术职称工程类中的高级职称（职称改革后称为专业技术职务任职资格），也是更高职称。

他们之间的区别如下：一个项目实施的时候是由项目管理师进行规划、统筹， 并进行相关团队的组建及分公，在项目实施过程中，把握节点，做好目标管理即可， 在项目结束后做好报告及相关项目总结上交， 并拟制项目结束预案。

而工程师在项目的整个系统运行中应具备一个全局的了解，并具体到下一步该怎么去筹划动作，主要负责于整个项目进度的负责及担当， 项目运行过程中出现的任何技术问题都交由工程师负责。

建造师就是去实施项目的人。

高级项目管理工程师是更高职称，工程师是策划统筹，建造师是实施方案。

工程总承包项目管理师证书的含金量怎么样？

工程总承包项目管理师证书的含金量很高的，就目前的情况来看，不管在国内还是国外，项目管理师都是各大企业争夺的热点。

工程总承包项目管理师主要职能为根据业主需求及企业要求组建项目团队开展工程总承包管理工作，同时根据工程总承包项目开展情况及进度，协调各相关单位（包括业主、勘察、设计、监理、施工、造价等）进行统一部署。

以任务单形式向各相关部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各相关部门进行考核和计量，是工程总承包项目管理中的综合型和复合型管理人才。

工程总承包项目管理师行业前景：

工程总承包是当今发达国家工程建设管理的主流模式，自“一带一路”倡议提出以来，越来越多的中国工程企业“走出去”承接境外EPC工程项目。

为缩短与世界先进工程总承包企业管理水平的差距，将“中国建造”打造成为中国建筑行业走向世界的新名片，工程总承包成为承接中国建造与国际接轨的契机。

目前我国对工程总承包的改革正逐步走向深入，建筑行业的新时代已徐徐拉开大幕，由于国内建筑产业与国际市场的进一步接轨，市场正在发生深刻变化。

从传统承包建造模式向工程总承包模式的转变，让国内建筑行业清晰地认识到工程总承包项目模式的战略意义，也将带来丰厚的经济和社会效益。工程总承包模式是企业未来转型的战略方向，是企业创造价值的重要载体，是“中国建造”走向世界的必经之路。

工程总承包项目管理专业技术人员岗位考核共划分为3个级别：初级工程总承包项目管理师、中级工程总承包项目管理师、高级工程总承包项目管理师。

以上内容参考百度百科——工程总承包项目管理师

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