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事业单位专业技术人员有机会提拔到管理岗位，应该如何选择？

事业单位专技人员转管理岗，如果是晋升，比如从初级职称到管理八级，可以考虑转，毕竟从普通人员提拔为副科当领导了，不过因为管理岗职数偏少，上升渠道有限，要做好以后提拔难熬日子的心理准备。而如果是平级转岗，完全没必要，专技人员走职称路线，正常情况一般都可以拿到中级，少部分可以到副高，大致相当于或略低于正科、副处的工资，这在管理岗几乎很难企及，而且越往基层越明显。为什么在事业单位基本上是管理岗转专技岗，很少见到专技岗转管理岗，原因即在此。

总的来说，管理岗不好混，没有一定的实力和人脉优势， 想出头很难。基于这一点，从长远来看，如果不是非常有必要，小公一般不建议从专技岗人员转管理岗，哪怕是提了一级。当然，从专技岗转管理岗，也不是想转就能转的，它需具备一些条件，大致如下：

1、担任五级管理岗位领导职务 ，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务；

2、担任六级管理岗位领导职务 ，一般需担任副高以上专业技术职务或者五年以上中级专业技术职务；

3、担任七级管理岗位领导职务， 一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务；

4、担任八级以下管理岗位领导职务 ，一般需担任中级以上专业技术职务或者两年以上十一级专业技术职务、三年以上十二级专业技术职务。

希望能帮到你！

事业单位分为管理岗、专技岗和工勤岗， 工勤岗是三类岗位中最差的 ，而对于管理岗和专技岗如何选择，我们可以来对比一下。

管理岗分为一到十级 ，分别对应部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

正常情况下，管理岗试用期结束后转正定级，可以定为管理九级。而因为事业单位管理岗职员等级晋升制度还未实行， 如果想要晋升到八级，就需要被组织器重，得到提拔 。对于基层单位的管理岗人员，单位级别太低，因此大多数人一辈子都是在管理九级，无法获得晋升。

而专业技术岗分为十三个等级 ，其中1-7级为高级，8-10级为中级，11-13级为初级，其中高级岗位的工资待遇和处级相当，中级岗位的工资待遇和科级相当。

专业技术岗的晋升主要是依靠职称评聘，而对于一个单位来说，职称职数肯定是比领导的职数更多的，因此职称评聘相对于提拔会更容易一些， 所以大多数没有背景关系的人都愿意选择专业技术岗。 虽然没有政治待遇，但是至少工资收入能够有所增加。

所以对于普通职工岗位，专技岗会优于管理岗！

而对于题主来说，既然是被提拔到管理岗位，应该是 管理岗8级或以上 了，在单位至少是个领导而不再是普通职工了。那么 不管现在职称聘用情况如何，小雷都建议题主可以选择管理岗位 。

如果在专技岗已经聘用到中高级职称，那么转岗后虽然 短期内可能工资会有所下 降，但是既然 当了领导，就有一定的权力了，同时也能够享受到一些特权。

我国的事业单位实行的是岗位设置，聘用在哪一类岗位就领取相应岗位的工资， 但是还有一种特殊情况，叫做“双肩挑” 。也就是针对事业单位管理岗位的领导，可以聘用在管理岗位，但是同时领取的是专技岗位的工资，也就是如果题主有中高级职称，是有可能可以按照相应职称级别领取工资的。不过，这点不同地方政策不同，需要和当地人社部门了解清楚。

同时当上了领导，对于未来职称评聘方面肯定也有一定优势，并且还有一定希望转为行政编制， 因此从长远看来，选择管理岗的领导岗位是更不错的！

事业单位专业技术人员当然可以提拔到管理岗位了，提拔管理八级岗位的大部分都是专业技术人员。

事业单位管理岗位和专业技术岗位之间是可以相互转任的，但是转任管理岗位需要满足相应的任职年限，转任专业技术岗位需要取得相应的职称聘任资格。

管理岗位晋升主要是对年限的限制，管理九级任职满三年就可以晋升管理八级，管理八级任职满二年就可以晋升管理七级，管理七级任职满三年就可以晋升管理六级，管理六级任职满二年可以晋升管理管理五级。专业技术人员想要转任管理岗位，也需要有相应的任职年限，不能越级晋升，并且大部分任职都必须从管理八级开始。比如，专业技术十二级可以晋升管理八级，但是不能直接晋升管理七级，专业技术十级转任管理岗位也只能转任管理八级，再从八级岗位上一步一步晋升。

专业技术岗位任职主要是受聘任资格的限制，一般刚参加工作都定为专业技术十三级，取得初级职称后可以聘用到专业技术十二级，取得中级职称后可以聘用到专业技术十级。管理岗位转任专业技术岗位就必须有相应的资格，否则就不能聘用职称。

总之，专业技术岗位和管理岗位之间是可以相互转任的，不过需要满足相应的条件。 欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎随时交流！

事业单位按岗位划分，分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类，其中管理岗位和专业技术岗位为干部身份，工勤岗位为工人身份。三个岗位都使用的是事业编制，相互之间转换，只存在身份上的差别，和岗位上的差别，不存在混编的问题。随着干部工人身份差别的消失，事业单位之间的岗位转换，将是事业人员管理的常态。管理岗位和专业技术人员之间可以自由转任，专业技术级别和管理人员级别也存在对应关系，而工勤岗位的工人，也可以通过竞聘，在管理岗位和专业技术岗位任职，享受岗位对应的干部身份。

专业技术人员转管理岗位，如果是转管理八级，只要实习期满工作一年后，就可以提拔任用，对专业技术职称级别不做要求。管理八级对应公务员的副科级干部，其晋升由组织部考察任用，一般只做工龄上的基础要求。管理七级对应公务员正科级待遇，如果是专业技术人员直接转任管理七级以上干部，属于超擢提拔，不仅对个人工龄有要求，还会专业技术职称级别会有要求。按照事业单位管理人员暂行规定要求： 担任七级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正科级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者两年以上中级专业技术职务； 担任六级管理岗位领导职务，也就是相当于副处级职务，一般需担任副高以上专业技术职务或者中级专业技术职务 五年以上 ； 担任五级管理岗位领导职务，也就是相当于公务员正处级职务，一般需担任正高专业技术职务或者两年以上副高专业技术职务。

专业技术人员转管理岗位后，按规定可以继续执行职称工资待遇，即“双肩挑”人员，在管理岗位执行职称工资。在专业技术类事业单位中，“双肩挑”人员比例，不得超过管理岗位班子成员的三分之一。也就是说，如果事业单位有三个班子成员，即一正两副，可以有一个实行职称待遇，无论是正职，或者是副职，均可享受职称待遇，但只能有一个。如果已经有班子成员享受职称待遇，后任职的专业技术人员执行工资待遇，超出了三分之一的规定，则后任职人员不得执行职称待遇。

就平均幅度来讲，职称工资是事业人员工资中更高的，中级职称工资收入相当于管理七级工资，高级职称待遇相当于管理五级待遇。对于专业技术人员来讲，如果转任管理岗位，工资收入一般都会下降。职称待遇的晋升比例，还远远大于高级别管理岗位的职级比例，晋升高级别职称的机率，也远远大于晋升管理六级以上高级别管理职务的机率。因此，从工资收入角度或者是晋升机会来讲，专业技术人员转管理岗位，个人是会受到影响的，需要谨慎考虑。

由于受工资收入和晋升机率影响，专业技术人员转管理岗位，一般常见于三种状态：

1、转管理岗位，成为“双肩挑”人员，继续执行职称待遇，个人不受任何影响。或者个人综合能力强，更适合于管理岗位发展。

2、转参公单位，获得参公公务员身份，可以享受职级并行和提前退休等待遇，也可以在党政机关任职，向公务员岗位方向发展。

3、国企央企或者生产经营类事业单位人员，改变工作岗位或者发展环境，转管理岗位。

专业技术人员更适合于职称级别发展，专业的人做专业的事，职务职责、职称发展等都是相匹配的。在管理岗位工作，工作重心会发生转移，很有可能会逐渐放弃专业技术发展，个人的发展道路也会发生彻底性改变。是否需要转管理岗位，要慎重考虑，谨慎作出决定，对 社会 、对事业、对个人负责。

【乐在职场】分析问题：题主说到的提拔有两种情况，一是指提拔到事业中层非领导岗位，二是指提拔到科级领导岗位。 如果是提拔到中层就没有意义了，如果提拔到科级领导岗位，就要根据你目前的个人的年龄，以及转岗后的具体情况实际来分析，下面我从专业技术岗和管理岗的工薪对比，转岗后的情况两个方面来分析一下。 一、事业单位技术职称管理岗和专业技术岗的情况

事业单位分为管理岗、专业技术岗位和工勤岗位，其中管理岗一共对应10级。可见附图，管理岗的晋升主要是通过任职提拔。

专业技术岗位分为13级，其中1~7级为高级技术岗位，8~10级为中级技术岗位，11~13级为初级技术岗位，专业技术岗位的晋升主要是通过职称评聘来完成。

二、转岗后的情况

（一）现有专业技术职称决定你是否转岗

事业单位专业技术人员转管理岗， 从初级职称到管理岗八级就属于提拔。如果是从中级职称转到管理岗八级相当于是平调 。 这时，就要把两边的单位进行衡量。

如果保持现有中级职称，评副高的机会比较大，就没有必要过去，因为管理岗八级晋升七管理岗7级（相当于副高）的难度是很大的。

管理岗7级=专业技术职称副高级=公务员的副县级级别。

（二）年轻任领导干部可以转岗，超过45岁以上建议不考虑转岗，提拔的可能性也不大。

因为 管理岗的晋升主要以提拔为主，年龄是资本， 如确实你很能干，加上有些特殊的原因能够让你在管理岗的工作岗位上，尽快提拔发挥更好的作用，那么你可以考虑转到管理岗来做领导干部，但如果是转到管理岗晋升空间小，要再权衡。

如果 四十多岁了，就不要考虑了 ，即便转成管理岗提拔也没有希望。专业技术岗工资随职称提高而提高，管理岗随职务提高而提高，转岗了工资提升反而慢了。

总结：如果没有特别特殊的情况，如果年轻或者专技岗10级（相当于副科）以下建议你转，年龄大了，快评副高了，就保留专业技术岗担任领导，不走管理岗。 点击右上角关注@乐在职场，每天送你职场干货，解惑职场烦恼。更有惊喜大礼包等着你！

先给你讲讲我的故事，再给你提供建议。

我就是很典型的例子

本来是单位的专业骨干，后来提拔为单位的分管业务的副职。但是，什么都感觉别人做不好，不如自己，所以，一切都是自己来。累死。

后来，也是由于技术业务能力突出，组织部门培养为单位一把手，就交流到其它单位，到了一个上级党政部门的办公室任主任。这个岗位，是一个很能锻炼人的组织协调和领导力的部门，但是，我很不善于这方面的工作，也不善于人际关系，更不会与领导相处的各各种权谋之术，每每挨领导骂，自己也受不了。每天想的还是原单位的业务工作。后来，又换一个岗位，到一个无实权的单位任一把手。当一把手一年，转正后，就病倒了。向组织部门提出，实在不想当领导了，回单位做业务。组织部门一看病历，知道也不能难为了我，就放我回原单位，退居二线。现在是闲职。

给你的建议

1.你如果年轻，为人活跃，有过参与或主持各种活动的经验，也就是说，有一定的组织能力、沟通协调能力和领导能力，建议可以到管理岗位。

2.如果你是年纪较大，而且以专业技术为主，不太喜欢群体活动，喜欢静处。而且，你专业能力强。建议你还是继续保持在专业技术岗位上。

我的教育极为深刻。管理岗位表现看是风风光光，其实是窝窝囊囊。愿您吸取教训，做好人生选择。

本人长期从事体制内人事工作，对于这个问题， 我觉得专业技术岗位是否转岗到管理岗位，首先要考虑单位架构问题，也就是单位的级别高低。

事业单位实行岗位管理，主要分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。满足一定条件，三种岗位之间可以相互转聘。

管理岗位受单位级别限制更大。 一般来说事业单位都是各市各县直属局的下设单位，级别比较低。地市的事业单位大部分是正科级单位，县级事业单位大部分是副科级单位。 也就是说，在市级事业单位一把手也就是正科，七级职员；在县级事业单位一把手大部分都是副科级，八级职员。所以说，在级别越低的事业单位，管理岗晋升相当困难，很多人一辈子都是九级职员。而专业技术岗位要有优势的多，市县的事业单位一般都会设置副高级专业技术岗位，而副高级岗位对应的待遇就是副处级的待遇，可见，在级别比较低的事业单位，走专业技术路线要划算得多。

关于题主说的有机会提拔到管理岗位任职，我 猜测应该是提拔到事业单位任领导职务 。这个就要认真分析了。

1.如果是正处级以上事业单位。这种提拔到管理岗位应该就是任副处级领导，肯定也是单位的班子成员。这种情况，我觉得应该转岗，毕竟走上领导岗位，绩效等方面也会向领导倾斜，待遇各方面都会得到提升。

2.如果是科级以下事业单位。这种情况下就要好好衡量一下了。当前题主若已经是副高级岗位，转岗到管理岗可能待遇会降低，所以要结合单位实际情况决定。题主若只是专业技术中级以下岗位，转岗应该还是很值得的，毕竟被提拔到领导岗位对以后发展比较有帮助。

以上就是我对这个问题的分析解答，因为题主没有描述清楚具体情况，这里只能给与一个粗略的建议， 总之转岗需谨慎 。

我很想回答这个问题，好奇，问这个问题的人到底在没在事业单位工作过？只听过管理岗想去技术岗，没听过技术岗想去管理岗。去了肯定是脑子秀逗了，管理岗是事业单位最尴尬的存在，永远的二等公民，有时还不如单位工勤，而技术岗不是待遇好前途好，走职称…………

分情况咯。如果你是初级岗，有机会去八级管理岗，那当然去啊，还寻思什么？总之得看收入，当然有的人想走仕途的管理岗机会大一点

事业单位有部分有的专业性很强（学校、医院），应该把重点放在一线专业岗位，而不是行政管理岗位。现在有一个怪现象，就是事业单位行政化，特别重视行管岗位，提拔任用的人员比较多，管理部门设置也比较多，出现尾大不掉、头重脚轻的局面，严重浪费人力资源，脱离主题方向。

事业单位的专业技术岗可以转管理岗吗

事业单位的专业技术岗可以转管理岗，但转管理岗在职称评审，竞岗方面有很多劣势，因为事业单位的管理岗非常少，一般也就是一两个，有的甚至不设管理岗，管理岗位属于行政人员，很难评到职称，评职称的条件很多，卡得比较严，而且岗位少，就算评到职称也难有空岗来挂钩工资，吃亏很多，所以很少人从专业技术岗转管理岗，就算从事行政工作也是专业技术岗位，这样工资就高一些。

35岁事业中级职称8级，有必要转管理9级吗？

科级以下事业单位绝对没有必要，行政级别在县处级以上的话，方可视具体情形而定。理由如下:

一，在职务晋升上，事业单位专业技术岗和管理岗人员不会因岗位影响提拔重用。科级以下事业单位，职务晋升的天花板太低，职称是提高待遇的更佳途径；只有在处级以上事业单位时，可以有机会走仕途，提升职务。

二，专技8级工资远高于管理岗9级。专业技术岗8级是中级职称更高档，坚持走职称路线，有可能竞聘专技7级副高级职称了。且专技8级，工资高于管理岗七级职员（正科级）；而管理岗9级，仅相当于专业技术岗12级。两者相差较大，不可随意转岗。

三，纵使县级以下事业单位管理岗职员等级晋升制度全面推行后，科级以下事业单位的管理岗9级只能享受管理岗8级待遇，低于专技岗10级，距专技8级还有不小差距；在县级以上事业单位，从专技8级转到管理岗9级，如果仕途顺利，经过不断职务晋升的话，不仅工资恢复原有水平，同时也能收获更多的政治资源，更利于个人的发展进步。但这种几率较小，需慎重考虑。

中八转管九，脑子不是进水了吧？！

事业单位分管理、专技和工勤三种岗位，分别执行不同的晋升体系。管理岗位分一到十级，从高到低分别对应正副部、正副厅、正副处、正副科、科员和办事员， 管理九级职员相当于科员 。专技岗分初级职称、中级职称、副高职称、正高职称四个层次共十三个等级，其中八级、九级和十级对应中级职称， 八级为中级职称更高等级 。在待遇上，中级职称对标的是行政正科，十级比副科工资高略低于正科，九级基本与正科持平，八级高于正科低于副处。题主已经聘任到中八岗位，意味着工资待遇可能比管理七级即正科工资还高，为何非要执着转管理岗，而且还是差不多更低的九级科员岗？这是其一。

从另一个方面来讲，即便要转岗，中级职称八级保底也是转管理八级即副科岗；如果在中级职称岗位任满两年以上，根据事业单位领导人员管理办法，已经具备资格直接转管理七级岗位，任满五年甚至可以直接通过民主推荐等方式晋升管理六级即副处。人往高处走，明明有机会转到更好的岗位，为何非要就低不就高？这是其二。

最后，从年龄和发展趋势来看也不建议转岗。你已经35岁了，哪怕有机会转副科或正科，在事业单位以后上升的空间也相当有限。反过来如果继续走专技路线，现在你已经到中级八级，距离副高七级也就是一步之遥，努把力很容易实现。而一旦拿到副高，意味着有了副处待遇，不仅工资福利会提高，以后还有机会冲击正高，更上一层楼。最关键的是，从事专业技术干完本职工作不用管任何事，工作简单纯粹不担责任，朝九晚五节假日有保障，放着好好的日子不过，何必非要转岗？

都中八了，听哥一句劝，谨慎转岗 。

看你自己的未来人生规划。如果专技7以上有岗，这事得好好权衡

职务职级降低了，工资待遇也降低了，相当于“双降”。这种不赚倒贴的事情，题主认为还有必要吗？反正我是觉得没有必要，非常不值得。

一、中级职称8级转为管理岗9级，工资待遇降低两个档次。 以我们中部地级市为例， ①中级职称8 级，每月打卡工资大概为4880元，双边公积金大概为1980元，年终绩效和考核奖大概9200元，以上项目全部加起来，全年可支配收入为91520元。 ②管理岗9级， 每月打卡工资大概为4460元，双边公积金大概为1650元，年终绩效和考核奖大概8500元，以上项目全部加起来，全年可支配收入为81820元。 管理岗9级与中级8级，相差将近10000元。 ③管理岗8级副科 ，全年工资收入大概为86000元。管理岗7级正科，全年大概为93000元。 中级职称8级工资待遇，基本与管理岗7级正科持平。

二、中级职称8级以后的发展，不会比35岁的管理岗9级差。 ①中级职称再往上进一步就是副高职称。 目前，大多数编有专技岗的单位，按照1：3：6的比例，至少编有一个副高以上职称。因此，即使现在评不了副高，退休前总会有机会评上。评上副高以后，可以晋升7级、6级、5级，至少享受副处级以上工资待遇，对于没有关系没有背景的人来说，这才是实实在在的实惠。 ②35岁中级职称8级转为管理岗9级，不仅年龄上没有什么优势，而且还得从更底层开始做。 管理岗9级，除了专科毕业顶级为10级的，大学本科生一般都是9级。这就意味着，题主得从更低一级开始，和一些20多岁的年轻人竞争，在年龄上、经历上、干劲上没有什么优势，每往上晋升一级估计都比较艰难，更不用说晋升到管理岗6级，和副高职称一样享受副处级待遇。

三、专技岗走职称路线，晋升职级较多的是依靠个人科研和专业能力；管理岗职级晋升，涉及太多的外力因素，不确定因素太多。 ①专技岗中级职称晋升副高职称，更多取决于 个人专业技术、论文质量、科研水平，只要个人有绝对过硬的能力，其他外力因素相对小一些，背景实力等影响力也弱一些。 ②管理岗的晋升，不仅是个人能力的比较， 更是综合实力的考量，受外力因素影响较大，每晋升一个级别可能都会精疲力尽，甚至摔得皮包脸肿。

因此，没有足够的外力，还是老老实实走专技路线，享受实实在在的实惠。

中级八级转管理岗9级，这种事一般脑袋没问题都不会去干

管理9级看有没有实职，有实职的话可以聘任到管理9级，但是职称还按专技8级执行。这样是更好的办法，一般情况下如果专技转到管理就不能再转回来了。何况管理9级的工资要低于专技8级。通常情况下，专技8级相当于管理7级的综合工资。如果是处级以下单位，退休之前很难到管理7级或者管理6级，所以走专业技术职称更合适一些。

管理七级没实职都不转，何况转管理九级，咋想的啊？

专八（工程师二聘）转管八（副科）这个可以考虑，工资没专八高，但是有实际职务。

管理9级是普通科员，工资和初级12级一样！工资降了一大块！

是否有必要，看自己，

这问题是捏出来的吧

事业单位专技岗，有中级职称但未聘任，能竞聘管理岗科级职务吗？

我有个朋友是某事业单位的专业技术人员，目前已经工作10年了，在本单位是中级职称。他觉得自己的专业技术能力不错，就想着去参加竞聘专技人员职称，但因单位人事管理制度的原因，导致他迟迟未能聘任。在同事们都知道这位朋友竞聘了专技岗职务而没有聘任的情况下，他又去进行了其他科级职务的竞聘。今天我就和大家一起聊聊这个话题：事业单位专技岗，有中级职称但未聘任，能否进行一次级别竞聘？

《专业技术职务试行条例》（以下简称《条例》）之一条明确规定：专业技术人员是指从事专业技术工作，运用科学 *** 从事专业经济活动的专业人员。所以朋友如果想要竞聘主管副职岗职务，需要先了解一下专业技术人员的定义。通过梳理《条例》可以发现，专业技术人员分为两大类：一类是高层次人才及具有特殊专长的人才；另一类是专业技术人员根据自身工作特点和优势，从事专业技术工作而取得的职称与专业技术职务证书。

《专业技术人员职称评审管理暂行办法》（人事部令第32号）第九条规定：参加职称评审的专业技术人员应具备以下条件：一是取得相应专业技术职务任职资格，并按规定完成相应工作任务。二是完成年度工作任务。三是参加相应专业技术职务聘任时不受任职资格限制。《职称评审管理暂行办法》第六条规定：申报参评职称应当具备下列条件：一是具有良好的职业道德；二是具有一定的理论水平和实践能力；三是具有相应水平和能力并能够胜任工作岗位并胜任评审要求；四是具有与所从事专业相应的学历学位或任职资格有关的资历及其他要求。如果参加专技人员职称评审还具有上述六条规定中的之一条条件时，则可以参加高级职称评审了。同时《专业技术人员职称评审管理暂行办法》第七条规定：高级职称评审工作实行专业技术人员申报评审年度计划管理制度。

很多事业单位实行的是聘任制，对于专业技术人员来说，如果不具备相应的技术水平和工作能力，需要自行进行职务聘任。那么单位就会安排专业技术人员到其他岗位或者其他单位进行职务晋升或者任职的工作。对于这个问题，《事业单位人事管理条例》规定，专业技术人员岗位实行竞聘上岗，岗位结构比例按照相应岗位上聘用人员的专业技术职务任职条件确定。也就是说技术职称是经过任职资格评审通过后，才能进行竞聘任职。

在事业单位，如果有高级职称，但没有进行聘期考核的，通常情况下只能等到正式工作岗位聘任了才能竞聘管理岗科级职务。这种情况是很少的，所以在事业单位进行级别竞聘的情况并不多见。虽然目前事业单位都在推行聘期考核，但对于专业技术岗位还是有很多特殊要求的，只有进行聘期考核并且达到规定要求的才能进行下一步的级别竞聘。一般情况下，竞聘条件只能满足职称评定条件而不能满足聘任条件和考评条件。另外，根据规定，事业单位专业技术人员任职年限计算到岗年限不超过12年，但担任专业技术职务年限不超过本单位专业技术岗位更高等级满10年（含10年）或担任专业技术职务满10年（含10年）且在岗位更高等级满14年（含14年）除外；具有高级职称满10年；担任副高及以上职称满12年。而专业技术人员只有聘任了级别后才能进行层次竞聘。

因为事业单位是社会组织，不存在行政级别岗位，所以无论你有没有参加竞聘，都可以选择参加下一步的正职任职资格考试或者专业技术考核评聘。比如我朋友所在的单位就比较灵活，对于他自己来说只要参加了专业技术考核评聘和评审，最后成功聘任为正职科长等级这个职位，他个人也是十分满意。我个人认为：事业单位对于专技人员岗位实行的竞聘制度是完全合法的，虽然你没有在单位担任副职正职职务且已经通过专业技术考核并取得高级职称了，但你参加了专业技术考核并取得高级职称了，这个时候你还可以竞聘为副科长职务并且聘任为科长级别这个职位，如果不能聘任为科长，也是完全可以申请转为正式的科员级别并且还可以继续聘为科级正职甚至是科级科员职务这个岗位的正副科长级别（相当于你现在是科员级位）。另外在事业单位混不下去可以参加科级正职晋升考试或者专业技术考核评聘后聘任为科长级职务，也是非常不错的一个选择。

事业单位职级并行，专技岗中级转成管理岗九级，划算吗？

这项制度只针对县以下事业单位管理岗人员，技术岗人员不享受此政策。那么，为了享受政策，技术岗中级转成管理岗九级，划算吗？显然很不划算，不值得这样操作。原因主要有以下几点：

之一、工资待遇立马下降很多

技术岗人员和晋升等级的人员，都没有领导职权，只享受相应的工资待遇。那么转岗划不划算，主要就要看工资待遇如何变化。技术岗和管理岗虽然没有绝对的对应关系，但一般来说，技术岗中级对应科级，而管理岗九级只对应科员级，工资待遇差距是非常明显的。

以我们这边的情况为例，10年工龄的管理岗九级人员，每月应发工资为7000元左右。而与他工龄相同的专技岗十二级人员，每月应发工资在7500元左右。而另一个工龄20来年的专技岗中级九级人员，每月应发工资11,000元左右。工资差距在4000元左右，虽然有一部分是由于工龄带来的，但更加重要的还是在于职称和级别。

第二、管理岗等级晋升年限长，且有比例限制，无法晋升到太高级别

专技岗中级的工资待遇，在管理岗八级以上，基本上与管理岗七级持平，管理岗六级的工资待遇才能高过专技岗中级，但县以下事业单位即使实行等级晋升制度，也很难晋升到七级及以上职员。一是晋升年限较长。晋升八级，需要任九级4年以上；晋升七级，需要任八级4年以上；晋升六级，需要任七级4年以上。实际当中，任职年限需要更长，有些地方甚至规定10年以上。

二是有比例限制。六级职员不能超过管理岗位数量的10%，七级和八级职员不能超过管理岗位数量的60%，且七级职员不能超过七级职员和八级职员总和的50%。有这么多限制，至少4年以后才能晋升到八级职员，想要晋升到七级则更难，如果不担任领导岗位，基本没有晋升到六级的可能。

第三、专技岗发展前景更好

现在是专技岗中级，专技岗中级有八、九、十级，从十级晋升到八级一般没有什么困难，也会增加一定的工资，而且有晋升高级的机会。一般的事业单位，高级职称的设置比例，一般可以达到15%，这样就比晋升六级职员的比例更高，而你现在已经是中级职称，有更多的机会晋升高级。

如果晋升的高级，即使是副高七级，工资待遇就在管理岗六级或六级职员之上了。而转成管理岗九级，级别较低，年龄偏大，晋升七级职员都有困难，何况晋升六级呢。留在专技岗发展会更好。

总结

综上所述，事业单位实行职级并行，也就是县以下事业单位管理岗等级晋升制度，对现有管理岗人员来说是一个非常利好的消息。但如果已经是专技岗中级，完全没有必要转成管理岗九级，这样工资下降很多，也很难晋升到更高的等级，发展前景不如专技岗。

事业单位职级并行中专技岗转管理岗怎么认定年限？

县以下事业单位管理岗位职员等级制度将于明年起正式在全国推行。目前事业单位中级工程师职称转管理岗，各地已经进入宣传动员阶段事业单位中级工程师职称转管理岗，预计12月初会启动晋升摸底和政策的引导。根据方案，有几点非常明确：

一、本次事业单位管理岗位职员等级晋升主要针对县区级或乡镇事业单位，市一级以上事业单位包括市直机关下属事业单位都不在政策适用范围内。

二、晋升的主体是县以下事业单位管理岗，专技岗和工勤岗以及参公事业单位人员均不能晋升。

三、晋升有职数限制，不是唯任职年限到点就提，也不是无限晋升没有天花板。目前阶段，以县以下单位机构架构，县区事业单位管理岗位晋升的上限是五级，极少数可能到六级，部分可到七级，绝大部分人现实的目标是八级，即副科待遇。

四、管理岗位等级和职员等级有有区别的，前者是领导职务，后者是非领导的等级待遇，不能混淆对待。换言之，管理岗人员晋升了职员等级，实际上只享受经济待遇，不与职务挂钩，不享受政治待遇，也不改变干部管理权限。以九级岗位人员为例，满四年可以晋升八级，享受副科待遇，但晋升后他不是副科级领导，不属于县委组织部管理的干部，自然也不能享受副科级领导的工作和政治待遇。

五、专技岗想晋升职员等级，首先必须转管理岗。任职年限从转岗之日算起，满足条件视职数空缺晋升。专技中级技术职务转管理岗理论上任职满三年可以晋升管理六级（副处职），满两年可转管理七级（正科职），不满两年可转管理八级（副科职）。考虑到单位架构，中级转岗在县一级单位大概率只能转管理九级，少数或可转副科，几乎不太可能转正科，副处百分之百不可能。

以中级职称的待遇，转管理九级绝对是吃亏的，再从管理九熬资历晋升等级，更是亏大发；如果转管理八级勉强可以，不过经济待遇上仍会有小幅损失，好处是管理八可以有机会晋升七级，而一旦到了七级工资待遇将超过中技十级，还算看得到希望，问题是，在县一级事业单位有多少概率晋升七级？这里面变数太大。至于转管理七级和六级，希望渺茫，不提也罢。

综上分析，县一级事业单位中级职称转岗利弊有待商榷。事实上，国家推行管理岗位职员等级晋升制度，也不鼓励专技岗位人员转岗待晋。这不符合制度设计的初衷，也不利于政策推行后良性环境的营造。说到底， 到了中级职称，就不要考虑转岗了 。

事业单位中级工程师职称转管理岗，事业单位中级工程师职称转管理岗需要几年