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中级工程师的主要工作业绩怎么写?

需要把中标通知书、竣工验收报告、施工合同等一份业绩组一份,几个业绩就几个验收报告、中标通知书和施工合同,这是业绩的核心内容,也是职称评审(组卷)的必须项。必须写的项目如下:

工程管理职称业绩怎么填写(工程管理专业职称业绩范围)

1、时间:写的业绩证明时间必须和这个项目的施工时间相吻合,如果说时间有问题,评审专家有权认为业绩证明材料和所提供的业绩是假的,或者说和本人并没有实际关系。

2、姓名:这里所说的姓名指的是需要申报中级职称的人才的姓名,并不单纯是这个合同中的负责人的姓名,只要参与到这个项目中其实就可以,或者说是这个项目的负责人更好。

3、项目名称:如果说所提供的业绩都是同一家公司的,那么业绩证明材料写的时候需要把这个项目的名称写到里面,还有就是写的这些项目名称必须和所提供合同中的项目名称一致,但是不要多写,写了就必须提供,如果说不能提供就不要写,否则会认为材料缺失。

4、公司盖章:公司的章是公司更具备法律效益的东西,很多时候能够提供在这个公司的项目各种合同。

5、负责人签字:负责人签字和盖章相辅相成,两者缺一不可!,之前的时间、项目名称等都是人才自己写的,最后的签字盖章都是公司负责人弄的,如果说公司不签字盖章,一般不被认可的,这种情况下人才问如何获取中级职称的话,只能说找代评机构解决。

建筑工程进高级职称工作业绩应怎么写

之一,工作环境。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系,但是,显然如果你处于不利的工作环境,工作条件也甚是恶劣的话,无疑能够使你所取得的业绩大放光彩.当然,在陈述不利条件和环境时,千万不要理直气壮,不管怎么说,这是工作性质所决定的,接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境.

第二,陈述自己所取得的成绩 陈述自己的成绩是业绩报告的重点.撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩,突出自己的贡献,从而为公司考核和晋升提供参考. 在撰写业绩报告之前应认真思考,尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来,然后按照重要程度排序.

在陈述时,首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些,是在什么样的情况下取得的,每项成绩的分量有多大,对企业有多大的贡献.在陈述时,一定要注意有条有理,突出重点,千万不能把各种成绩堆在一起,让人事经理去挑选对你有利的成绩.这种做法不但加重了人事经理的工作,而且还会给人马虎、做事没条理的印象.试想,一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪,工作时怎么能够做得有条有理呢?

第三,总结经验和教训 对于过去做过的每一项工作,不管是做得好,还是失败,都要总结经验和教训,并在业绩报告中写出.这样做不但有利于今后的工作,而且还可以使公司了解你的成长轨迹.对以往的工作进行分析和概括,并总结出一两条经验和教训,是智者的表现.

需要注意的是,总结经验固然是重要的,但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略.主管不但不会因此小看你,相反他们更喜欢这样的人,也更愿意对其委以重任.需要注意的是,提出需要改进的弱点后,在以后的工作中必须认真落实,千万不能在报告上说说了事,在实际工作中依然我行我素,这无疑是对自己业绩报告的贬低. 当然,在你业绩非常强的时候,并有一份很漂亮的业绩之后,也不要去沉迷当中,不思进取.

工程施工工作业绩怎么写?

可以写参与哪些工程项目并取得怎样的成就,一般都写一些较好较大的项目及一些获奖的项目。具体范例如下:新的一年展望在即。xx项目从20**年4月中旬正式施工到现在,主体分别于20**年6月初,20**年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:\x0d\x0a一、工期进度方面\x0d\x0a工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。\x0d\x0a二、工程施工安全方面\x0d\x0a现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全之一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。\x0d\x0a三、工程施工质量方面\x0d\x0a百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水??着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。\x0d\x0a四、成本控制和工程预付款,施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。\x0d\x0a回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工 *** ,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

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