本篇文章给大家谈谈招标文件要求公路工程专业职称，以及公路工程类职称专业对照表对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

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投标文件中要求中级职称有专业限制吗

有专业限制。

招标文件要求公路工程专业职称（公路工程类职称专业对照表）

技术职称是衡量一个企业技术能力，综合素质的关键因素，投标单位没有高素质和专业技术人才，就说明这个企业在技术上不会有支撑能力，因此，招标人就会有一定的限制条件。

比如，招标文件有要求具有公路或市政专业，项目总工有中级职称证证件但是没有写专，那么评标专家以毕业证建筑专业评定中级职称为建筑专业，做废标处理。

公路工程投标需要交通类职称还是要建设类职称

（1）投标人资质类别和等级招标文件要求公路工程专业职称**：二级及以上公路交通工程专业承包（公路安全设施分项）资质

（2）拟选派项目经理资质等级招标文件要求公路工程专业职称：二级及以上公路工程专业注册建造师。

招标要求项目总工公路工程专业职称，请问我可以用道桥专业的职称吗

一般是不可以的。

（1）

招标文件

有明确规定，有偏差。

（2）公路工程和道桥不是相同专业。

（3）项目总工属于

关键岗位

，显眼。

公开招标，资质要求公路三级，对投标人特别是项目经理有些什么要求？

您是业主方，就是招标人。

要求的投标人资质等级是三级，最copy基本的，说明本次百招标的工程不是很复杂，工程量也不是很大。

您是想知道在招标文件里对建造师的要求对吧，相应来说，资质等级要度求是三级的建造师要求一般是“公路专业知二级及以上建造师（含临时）”有安全考核合格证。要求道不需更高，职称也不必做硬性要求；是最基本的。

一般道路工程投标需要什么资质？分包工程又需要什么资质？

总体感觉这个提问好乱。

不知道你说的是市政道路还是公路。如果是投标，招标文件会具体要求资质类别的，不用在这里猜谜。

根据你说的4级路，应该是公路工程，需要公路工程施工总承包企业资质，具体几级与你公司注册资本和公路总造价有关。

三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的二级标准及以下公路、单座桥长500米、单跨跨度40米的桥梁工程的施工。

你说的分包是专业分包还是劳务分包，怎么都是模糊的？

专业分包资质不少：

桥梁工程专业承包企业资质

隧道工程专业承包企业资质

公路路面工程专业承包企业资质

公路路基工程专业承包企业资质

公路交通工程专业承包企业资质

根据题目中的包工，应为劳务分包。

劳务分包共分13个资质等级，公路工程主要涉及混凝土和钢筋2个资质，你只要具备拟分包工程的劳务分包资质，单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍就可以。

劳务分包企业仅与专业分包企业有合同关系，与总承包企业和甲方没关系；

专业分包企业仅与总承包企业有合同关系，与甲方没关系。

总承包企业的分包没有甲方分包的关系复杂。

公路工程相关专业职称有哪些.

;     公路工程相关专业职称有

      项目经理招标文件要求公路工程专业职称，资料员招标文件要求公路工程专业职称，施工员招标文件要求公路工程专业职称，一级建造师，技术员，安全员，项目总工程师，造价工程师，公路工程师，公路项目经理，工程技术人员，市政一级建造师，路桥工程师，公路专业项目经理，工程项目经理，技术负责人，计量工程师，试验检测工程师，专业监理工程师，副总经理，测量员，项目副经理，实习生，技术工程师，项目总工。

      扩展资料

      公路工程管理

      公路工程管理系统和公路运输管理系统是两个不相统属招标文件要求公路工程专业职称的系统，但又是彼此有密切关系的系统。比如，汽车运输要开辟或加强改善某些路线的客货运输，必须预先调查研究沿线的客货来源、种类、运量、地点、季节等等，为此向工程部门提出工程的要求和指标。

      工程部门则研究满足这些要求的 *** 和措施，为运输服务。那么，究竟是先有公路然后考虑组织运输，还是先考虑运输需要来修建公路呢？一般讲，按后者安排为好。但有时也应根据具体情况，全面分析，决定对策。这个问题在国际公路论坛中是经常遇到的。

      有些国家已把运输工程和工程经济列为专业课程，在大学讲授。这是关系到公路发展的宏观经济、影响全局的问题，在公路管理中值得重视。

      公路工程方案在实施过程中，工程管理部门应根据需要完成项目的先后顺序，编制分项工程进度表，然后根据各项进度排出总的进度表，并注意各分项工程之间不得互相干扰。如遇情况变化，应及时作相应修改。进度表是执行计划的指导纲领。

      某一环节不按计划进行就有可能打乱局部，甚至是全局的安排。执行计划包括内容繁多，主要方面有：施工前需补充的测量放样、材料供应和试验、机具配备和维修、运输工具的配备和维修、劳动力组织和调配、技工培训和考核、水电供应、工地安全设施、工地应急设施、医疗卫生、职工生活、工程定额和进度的统计分析、财务管理等等。

      工地既要有分项管理人员，又要有全面管理的人员。

      参考资料：百度百科-公路工程

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