今天给各位分享容易写的工民建职称论文题目的知识,其中也会对建筑工程职称论文范文进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

微信号:ctkjcq
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号

本文目录一览:

建筑工程毕业论文写什么题目比较好?

建筑工程管理毕业论文参考题目

容易写的工民建职称论文题目(建筑工程职称论文范文)

1. XX工程项目筹资与投资管理容易写的工民建职称论文题目的研究

2. 混凝土项目工程造价管理容易写的工民建职称论文题目的研究

3. 建设工程造价控制问题与对策

4. XX项目房地产市场营销策划编制

5. 论“定额计价模式”向“工程量清单模式”容易写的工民建职称论文题目的转换

6. 论工程索赔和控制及其费用容易写的工民建职称论文题目的确定

7. 论优化设计与工程建设投资控制

8. 论工程合同在工程建设中的作用

9. XX建设项目投资控制实证分析

10. 工程造价咨询机构实施项目管理探讨

11. 论工程变更对造价管理的影响

12. 工程建设投资、质量和进度三大目标的新内涵

13. 基于保险公司的建筑工程一切险的理赔

14. 论房地产开发企业的多项目管理

15. 论价值工程与低碳建筑的结合

16. 浅谈BOT项目融资方式的适用范围与特点

17. 论建筑企业人力资源管理面临的挑战与机遇

18. 论建筑工程管理的全寿命周期管理

19. 对容易写的工民建职称论文题目我国推行工程总承包模式的探讨与思考

20. 论建筑市场信用体系的构建与维护

21. 施工阶段全过程造价控制的范围及实施

22. 论建筑工程竣工结算的审计

23. 论公共工程建设的社会责任和企业目标的结合

24. XX建设项目管理信息系统

25. XX房地产项目的银行贷款可行分析

跪求工程管理类论文题目,更好是容易写的,表达自己观点的!

1.论路基工程合同管理中的变更处理

2.论房地产项目开发过程中的质量管理

3.论工程造价的审核

4.论施工阶段的质量管理

5.论当前建筑施工过程中存在的问题与对策

6.实施多项目的协同管理探讨

7.清单计价模式下工程造价控制的影响

8.工程项目管理信息化建设探讨

9.论建筑工程施工中质量目标管理

10.论市政工程造价控制存在的问题及对策

11.建筑工程质量管理的问题及对策研究

12.论建设单位的工程造价管理

13.工程施工中对工程分包的管理

14.论工程质量失控原因及质量控制管理

15.论建筑给排水施工中的安全及质量管理问题

16.论工程施工过程中综合危害的防治

17.工程项目总承包结算中涉税管理的探讨

18.建设工程施工索赔与技巧

19.工程项目竣工决算滞后原因分析及对策

20.论住宅小区工程监理

21.论施工企业人力资源管理

22.论施工过程合同的管理

23.论工程项目代建制管理模式

24.应对房地产市场外资涌入的对策建议

25.房地产市场调整考验 *** 执政能力

26.房地产交易中“柠檬市场”分析

27.基于金融创新的廉租房融资途径探究

28.对“小产权房”法律问题的思考

没观点 你自己想吧

工民建职称论文

随着我国工民建工程建设规模逐渐扩大、投入资金逐步增多,工程建设总体发展水平有了很大提高,下面是由我整理的工民建职称论文,谢谢你的阅读。

工民建职称论文篇一

工民建施工管理

摘要: 随着我国改革开放进程不断得以深化, 我国在各个方面及领域均取得了腾飞。其中, 建筑业就是一个方面。攫取了建筑业中的一个重要形式工业与民用建筑为主要研究对象, 对在工业与民用建筑施工过程之中存在的问题进行分析, 然后根据这些问题提出加强工民建施工管理的相关对策。

关键词:施工管理 建筑 技术

随着我国工民建工程建设规模逐渐扩大、投入资金逐步增多,工程建设总体发展水平有了很大提高,但工程建设质量问题时有发生,工程建设投资成本不断攀升,工程施工事故问题经常出现,可以说我国工民建工程在发展的道路上既有机遇,同时也面临着严峻的考验。文章以工民建工程施工现场管理为立足点,就施工单位如何解决好工民建工程施工过程中的种种问题以及如何提高工民建工程现场管理水平,实现企业经济效益与社会效益的双赢进行了论述。

1.工民建工程施工过程中工程建筑材料的管理

建筑材料是进行工程建设最基本的物质资料,约占工程全部造价的一半以上,有效的进行工程建筑材料管理是控制工程投资成本的关键。工程施工前期施工单位要根据工程建设的实际需要,对工程建设所需的具体建筑材料编制预算,并就建筑材料的采购问题制定详细的执行方案,安排专人负责采购工作。此外施工单位还要在施工前对建材市场上主要的施工材料的市场价格、供货渠道等具体信息进行收集,努力寻找质优价廉的供货渠道。

在工民建工程正式开工后,施工单位要根据工程建设进度对工程所需建筑材料制定好月、旬计划,在充分考虑工程建设需要与企业运转资金流量的基础上,组织好施工材料与机械设备的采购。施工现场还要加强建筑材料的管理,尤其像钢筋、水泥这种易腐蚀变质的主要建筑材料,要做好施工现场管理,根据建材的具体性能,合理安排堆放。施工过程中还要加强对建筑材料合理使用的监管,工程建设过程中往往因为管理松散,导致大量的材料被不合理的利用,或是被盗用,很多施工单位每年都会因此蒙受巨大的损失。

为此,在施工现场必须加强对建筑材料的使用管理,确保材料的合理使用。施工现场建筑材料的采购与监管工作都是由人来完成的,为此若想提高工程建筑材料的监管水平,必须从提高建材采购与管理人员的个人素质。

2.工民建工程现场施工的技术管理

工民建工程现场施工的技术管理工作主要从图纸会审、技术交底以及对施工方案进行优化三个方面加以开展。

2.1 工民建工程项目建设之初对工程图纸进行会审,所谓图纸会审主要是指工程项目施工前期,由建设单位或是工程监理单位组织的,由建设单位、监理单位、施工单位和设计单位共同参加的,对工程建设项目图纸所开展的审查与核对工作。图纸审核内容主要从以下几个方面展开:一方面是施工单位对图纸的自审工作,工程项目图纸完成后施工单位要及时组织工作人员对图纸进行分析、学习、研究,并在学习研究过程中对图纸进行审查;另一方面是在建设单位或是工程监理单位组织下,针对图纸设计的具体方案是否合理进行审查,各单位可就图纸设计当中存在疑义的问题进行提问,并在会议当中就具体问题形成解决方案,会审组织单位做好会议记录。图纸会审工作为工民建工程项目各主体提供了一个交流沟通、分享信息资源的平台,对工民建工程施工工作的顺利进行具有促进作用。

2.2 施工单位组织进行技术交底工作,确保工程施工质量

所谓施工技术交底工作,首先要由施工单位总工程师负责将具体的施工图纸设计、施工技术措施、安全措施、工程建设操作章程、具体规范要求等一系列内容向分公司项目负责人加以阐明,使其能够准确的掌握工程建设施工方案。其次分公司项目负责人要就施工方案中的上述具体内容向单位内部的具体项目责任人、质检人员、安全员进行传达,实施技术交底。技术交底工作的最后一个环节也是最重要的一个环节便是由单位工程负责人向工民建项目具体执行者进行技术交底工作,技术交底工作是一项逐层推进的过程。监理单位在工民建施工过程中要坚持对技术交底工作中的具体内容进行审查,认真考察技术交底内容的贯彻执行情况,加强施工现场监理,确保工程施工质量。

2.3 优化施工方案,充分保障工民建工程现场管理的顺利进行,大规模的工民建工程项目要分期分批逐步完成,只有这样才能保障工程项目有条不紊的进行,确保工程建设在规定的时间顺利完成。优化工程方案能够对工程建设内容进行合理规划,对工程建筑任务予以分批分步进行,避免工程任务量过于集中,影响工程建设质量。同时为了提高工作效率,就应该使流水作业得到广泛推行,还应该让专业队或多工种的混合作业队参与施工。为了提高主要机械的利用率,就要使现有的机械设备得到充分利用, 使机械化和半机械化得到结合,使中小型机械和大型机械得到结合。

对工程中的关键技术线路及关键分部的施工方案进行优化。工程质量、工期、成本、安全受到大型、复杂工程的影响较大,对于采用新结构、新工艺、新材料的工程或施工难度大的工程,制定施工技术指导思想、科研课题、技术措施与综合施工 *** 等就显得尤为重要。还要编制具有针对性的施工方案来应对工程中的关键分部工程,如深基坑支护结构、挖土方式、地下水处理、结构工程用预制或现浇施工、大型物件吊装、模板选型等。

还有就主要工种工程的施工 *** 进行合理优化。为了使本工程的技术措施明确,使生产效率提高,使工程质量与施工安全得到保证,降低造价,就要依据施工规范来制定主要工种工程施工 *** 。作为在技术上解决分部分项工程的施工手段,施工 *** 和施工机械的选择是相互作用的,它们在很大程度上受结构形式和建筑特征的影响,结构选型和施工方案是不能脱离开独立看待的。在选择机械时,应首先选择主导工程的机械,接着依据建筑物特点及材料、构件种类来选择辅助机械,最后根据施工机械选择配套的专用工具设备。

3.工民建施工现场质量管理

质量管理是工民建施工现场管理中最为重要的一个环节。施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。从下面几个方面进行质量控制:

3.1 控制测盘,监理人员施工前检查施工放线及高程控制,严格的控制建筑实体所能出现的容许误差,在施工过程中,应随时检查工程体的几何尺寸、高程校核等,及时指令施工单位处理不合乎工程实体基本测量要求的问题。

3.2 控制指令文件,通过书面形式,监理对施工承包单位提出其所需完成的建筑任务,指出施工单位存在的问题,明确施工单位的责任。

3.3 控制实验,监理工程师以现场实验数据作为评判标准判定材料和各工程项目的品质,通常需利用现场实验所得数据来评判分部工程中的每道程序所用材料的物理、化学性能,结构的抗拉、压、弯各项强度及拌料的配合比等质量和情况。

3.4 监督控制驻地,在施工现场中观察工程的变更过程,及时发现有质量隐患的事故,对有危险苗头的项目予以重视并上报监理人员。

4.结语

综上所述可知, 施工管理在工民建质量控制中起到了十分关键之作用,然而工民建在实际施工管理过程中存在着一系列较为突出的问题。建筑企业要加强施工现场的管理,做好施工技术准备是关键的一个环节,合理安排施工工序,实施施工现场安全管理,加强建筑工程机械设备、材料和人员的管理,只有这样才能在保证工程质量的同时,提高企业信誉,增强企业的竞争力,最终实现企业经济效益的更大化。施工单位应该给予高度地重视, 提出行之有效的措施, 最终提高工民建的质量, 让使用者能够放心地使用。

参考文献:

[1] 吉坤,戴富生.浅谈建筑工程的施工管理.建筑技术,2009

[2] 袁成斌,由淑艳.施工阶段的过程管理 *** 及实施.黑龙江科技信息, 2009.

点击下页还有更多工民建职称论文

关于容易写的工民建职称论文题目和建筑工程职称论文范文的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。