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职称申报可选专业中建筑和施工管理有什么区别？
建筑工程主要是管施工技术，比如地基怎么开挖，基础怎么做，模板怎么支撑，钢筯怎么做，混凝土什么标号，怎么打灰。
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施工管理是怎么组织劳动力，怎么调集材料和机具，怎么协调施工，怎么控制工期、质量、安全、成本等
什么是工程项目管理师,这个证书有什么用
工程项目管理师是，人力资源和社会保障部部署单位中国职工教育和职业培训协会颁发工程项目管理师（高级）证书。证书带有防伪标识，统一编号，专网查询，全国有效。证书是认可的！
证书作用：
工程项目管理师证书与企业资质升级、项目招投标加分、项目入库、专家入库、职称评定紧密相连。是表明劳动者具有所从事职业必备的学识和技能的证明，同样是从业者的从业凭证。
工程项目管理师职业水平认证制度已纳入国家职业资格证书制度统一规划。该项认证，重点是对应考人员掌握工程项目全过程管理知识水平和相应工作能力的考核,是为社会和用人单位提供职业水平评价的一种服务，属于服务性，而非强制性。
目前工程项目管理师，是有人力资源和社会保障部，部署单位中国职工教育和职业培训协会颁发证书并监管
建筑工程管理是做什么的
建筑工程管理是是指施工现场的管理建筑职称里的施工管理师是干嘛的，即人员管理，内务管理， *** 及保存各种施工更改单，技术存档等.
1、建筑工程管理是是指施工现场的管理，即人员管理，内务管理， *** 及保存各种施工更改单，技术存档等。2、建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理，培养具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、 *** 和手段，能在国内工程建设领域、酒店工程领域从事项目决策和全过程管理的复合型中级管理人才，尤其在酒店项目的建设及运行中从事工程管理及设备管理的中级管理人才和技术应用型人才。建筑装修装饰工程专业承包企业资质分为一级、二级、三级。1、企业近5年承担过3项以上单位工程造价1000万元以上或三星级以上宾馆大堂的装修装饰工程施工，工程质量合格。2、企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称建筑职称里的施工管理师是干嘛的；总工程师具有8年以上从事建筑装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称；总会计师具有中级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于40人，其中工程技术人员不少于30人，且建筑学或环境艺术、结构、暖通、给排水、电气等专业人员齐全；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于10人。企业具有的一级资质项目经理不少于5人。3、企业注册资本金1000万元以上，企业净资产1200万元以上。4、企业近3年更高年工程结算收入3000万元以上。
建筑工程管理员是干啥的？
建筑工程管理员氛围五种岗位人员建筑职称里的施工管理师是干嘛的，分别是：项目经理、技术负责人、施工工长、资料员和安全员建筑职称里的施工管理师是干嘛的，五种岗位人员的工作内容及岗位职责分别是：
一、项目经理：
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度建筑职称里的施工管理师是干嘛的；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标建筑职称里的施工管理师是干嘛的，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令；
8、负责与 *** 相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、负责对本项目工程完工后的工作总结。
二、技术负责人：
负责建筑工程全过程的技术决策和技术指导
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
3、贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计。
4、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
5、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
6、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
三、施工工长：
负责工地生产施工的组织和指挥工作
1、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。
2、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。
3、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
4、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。
5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。
6、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。
四、资料员：
负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。
1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
2、参加分部分项工程的验收工作。
3、负责计划、统计的管理工作。
4、负责工程项目的内业管理工作。
5、完成工程部经理交办的其建筑职称里的施工管理师是干嘛的他任务。
五、安全员：
负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全之一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划。
3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
扩展资料：
建筑管理人员应具备的素质
1、知识素质
建筑工程管理人员要在工程中承担工程管理任务，实现工程的目标，要解决工程中国的问题，首先必须掌握相关的知识。
首先，具备较强的技术素质，必须掌握先进的工程技术知识，当前大部分建筑管理人员都能具备这一素质。
其次，要具备较强的管理和经济素质，许多建筑工程管理人员对经济学和管理学方面的知识知之甚少，认为有经验就行，但随着市场经济向纵深发展，各种经济关系，纵横交织，错综复杂，这要求建筑工程管理人员必须有良好的经济学造诣和管理学修养。
2、能力素质
仅仅只有知识却不会运用于实践的管理者也不是合格的管理人员，社会所期望的建筑工程管理人员应具有良好的决策、计划、组织、沟通、协调、应变和创新能力。由于建筑工程对社会的重要作用和建筑工程管理职业的特殊性，建筑工程管理人员需要有特殊的职业道德要求。
参考资料来源：百度百科-建筑工程管理
参考资料来源：百度百科—施工管理
参考资料来源：百度百科—施工员
中级职称建筑管理和施工管理的区别？
建筑管理工程师是依法取得注册建筑师资格证书，在一个建筑设计单位内执行注册建筑师业务的人员。国家对从事人类生活与生产服务的各种民用与工业房屋及群体的综合设计、室内外环境设计、建筑装饰装修设计，建筑修复、建筑雕塑、有特殊建筑要求的构筑物的设计，从事建筑设计技术咨询，建筑物调查与鉴定，对本人主持设计的项目进行施工指导和监督等专业技术工作的人员，实施注册建筑师执业资格制度。
建筑施工管理工程师：掌握建筑工程基本理论和知识，具备岗位职业能力，从事建筑工程生产一线技术与管理工作的高级技术应用性专门人才。从事的主要工作包括：建筑工程现场的施工技术和工程管理能力。
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