中级职称不是所有人才都要参加答辩，但是截止到现在，中级职称评审答辩依旧是人才参加中级职称评审的主要矛盾，且，短时间内不会取消这个环节，人才还是要多加重视，今天，简单的说说中级职称评审答辩常见问题，说说人才在面对其中的问题的时候，都是怎么应对的！
中级职称评审答辩常见问题
中级职称评审**答辩常见问题
中级职称评审答辩之
自我介绍
如果做好职称答辩自我介绍?要知道职称答辩之打响开头炮，就是自我介绍。
自我介绍是职称答辩的之一个环节，也是给评委留下之一印象的环节，自我介绍的好坏将直接影响评委的打分!那么，怎样才能给评委留下良好的印象，顺利通过答辩呢?下面将从四点分享如何做好自我介绍：
〓简单问候〓
放松一点，简单问候还是有必要的，基本的礼貌嘛!
〓笼统介绍〓
中级职称评审过程中，人才业绩比较重要，论文一般都是一篇，专利部分人才具备，所以说，业绩还是之一位，问候过后介绍自己学历、经历、任职期间参与或主持过的项目、获得的成绩与成果，胆扬长避短，这个扬长避短很有必要注意的，别自己干的不咋地的您着重说，着重说说自己做的不错的，熟悉的。
中级职称评审答辩常见问题
比如毕业于名校，任职于业内比较有影响的单位或职位较高，如总工、总监之类，参与过某大型或重要项目，可以重点展开说明，尽量把优秀业绩占据自己的大部分时间更好，这样可以把专家大概率在后续提问中引入到您想被提问的问题范围内。
〓材料一致〓
注意一致答辩内容要与提交的申报材料高度一致，一些因涉密或未放入的较重要材料，可以此时展开说明，如找不到佐证材料的项目或未竣工项目，可以重点展开说明，不过建议，对于一些您认为不错，但是不能提供材料的项目，更好考虑清楚，到底要不要说，个人认为，有太多人才，上来就我做过这个做过那个，但是最后的材料却一点都提供不出来，这就没多大意义了，就算您认为非常优秀的业绩您没有，起码其他的您多提供一部分，毕竟，空口白牙的介绍和撒谎形式是一样的，站在客观角度，专家是有理由怀疑的。
切莫说大话，莫须有的奖励和荣誉不要说！
〓把控时间〓
看完以上三条后，知道了如果做好职称答辩自我介绍，就要考虑时间问题，准备充足，建议按一分钟和三分钟两个版本提前自己模拟下准备，具体时间是专家意见而定，答辩总体时间是固定的，前提职称答辩自我介绍多讲一些就可以少回答一些，直到专家示意停止就算结束，如果觉得自己业绩不错，想多得到提问那就少介绍，如果说害怕自己业绩一般，那就多说说，这个可以灵活一点!
中级职称评审答辩之
职称论文
如果做好职称论文答辩?职称答辩过程中，论文答辩是人才通过率的关键，职称论文答辩分为两种情况：
一、申报时提供某一篇作为答辩论文，这种情况目前像北京等地就已经开始执行了!中级职称评审一般都是一篇论文，或者是发表一篇，写作一篇，具体地方政策执行即可！
二、答辩现场专家随机指定某一篇论文就内容进行答辩。
无论是哪一种情况，专家对论文的提问是有一定范围的，论文的提问范围无非以下几点：
一、论文观点
二、研究方式 ***
三、研究领域前沿技术进展
四、技术应用优缺点及展望
那么针对这四点，我们答辩时需要做到：
一、答辩前论文多读几遍，讲一下写作目的、工艺路线是什么，结论是什么，明白文章的核心立意!
中级职称评审答辩常见问题
二、跟自己的工作经历有哪些结合点，数据和结论是怎么产生的，毕竟，实际职称论文多数都是和人才的实际工作贴合的，能够提供相应的业绩更好!
中级职称评审答辩之
业绩材料
如何做好职称业绩答辩?参加过职称答辩的人才都知道，业绩答辩过程中，包含中标、施工内容、竣工验收情况，还有项目的金额，项目负责人情况，项目参与人员情况，项目周期，除此之外还有所运用到的技术，所遇到的难点，解决问题的手法方式等等等等，问题非常多，职称答辩业绩答辩具备专家提问形式多样的特点，所以在答辩前要做到以下几点，
一、了解项目名称，总包、分包等等。
二、了解项目周期，何时结束，各个阶段结束时间。
三、了解项目规模，金额多大。
四、了解项目实施地点。
五、了解项目的具体技术工艺路线，如遇见什么难题，最后如何解决。
六、了解项目参与人员情况，项目部几个人，都有谁，熬是谁。
以上六项，是人才参加职称业绩答辩过程中，首先要自己清楚的，对于以上六个部分，一定要注意以下业绩答辩细节：
一、项目地点不要错，否则会引起质疑，专家有理由合理怀疑这到底是是不是您的业绩?
二、优先展示突出业绩，如获奖项目，这可以提升专家对您的印象分。
三、专家提出问题，作出快速反应，正面回答问题，但是不要错误回答，如专家问题不在您从事范围内，可适当提出质疑，答辩答辩，有答有辩。
四、对专家提出的疑问审慎回答，对拿不准的问题并不是不辩解，而是要合理辩解，实事求是，态度谦虚，如果在您所从事范围内，但是您确实不知道，也要实话实话，能说多少说多少。
五、对有把握的问题要进行辩解、详解，申明理由，但注意不与专家形成对峙状态。
六、对于项目中人员情况，多少是要有印象的，毕竟，项目部不是现场，没多少人，同事是谁还是心里有数的吧!领导是谁应该也心里有数啊!
七、对于某个项目中的技术难点和所运用到的技术问题，一定要提前规划，提前解决。
以上就是今天中级职称评审答辩常见问题的全部内容，就说这么多吧，中级职称评审的人才注意了，细节问题不可忽视，有任何中级职称评审方面的问题，随时欢迎咨询职称申报老师。
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