今天给各位分享施工管理职称业绩具体细则的知识，其中也会对施工业绩要求进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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职称业绩需要具体的标准吗？

业绩材料是整个职称评审中的重点考核，一定要好好重视。那业绩材料如何准备呢？

施工管理职称业绩具体细则（施工业绩要求）

其实很简单，业绩材料就是您所做的工程项目，所需要提供的就是从项目的开始到结束，能体现自己参与或主持这个项目的文件。

对照所申报的职称条件，提交任现职以来的专业技术工作经历和业绩、成果材料，包括论文、著作、奖励等证书、证明及其他辅助证明材料（其中规划、设计申报人员附图纸图签、获奖证书；施工、管理申报人员附项目班子任命书、项目竣工备案表、项目获奖证书等。非个人的获奖项目，应注明个人的排列名次）经审核确认后，其复印件（论文除外）加盖单位公章和个人核对章，按分类装订成册。

评中级工程师的主要工作业绩怎么写？

需要把中标通知书、竣工验收报告、施工合同等一份业绩组一份施工管理职称业绩具体细则，几个业绩就几个验收报告、中标通知书和施工合同施工管理职称**业绩具体细则，这是业绩的核心内容，也是职称评审(组卷)的必须项。必须写的项目如下：

1、时间：写的业绩证明时间必须和这个项目的施工时间相吻合，如果说时间有问题，评审专家有权认为业绩证明材料和所提供的业绩是假的，或者说和本人并没有实际关系。

2、姓名：这里所说的姓名指的是需要申报中级职称的人才的姓名，并不单纯是这个合同中的负责人的姓名，只要参与到这个项目中其实就可以，或者说是这个项目的负责人更好。

3、项目名称：如果说所提供的业绩都是同一家公司的，那么业绩证明材料写的时候需要把这个项目的名称写到里面，还有就是写的这些项目名称必须和所提供合同中的项目名称一致，但是不要多写，写了就必须提供，如果说不能提供就不要写，否则会认为材料缺失。

4、公司盖章：公司的章是公司更具备法律效益的东西，很多时候能够提供在这个公司的项目各种合同。

5、负责人签字：负责人签字和盖章相辅相成，两者缺一不可，之前的时间、项目名称等都是人才自己写的，最后的签字盖章都是公司负责人弄的，如果说公司不签字盖章，一般不被认可的，这种情况下人才问如何获取中级职称的话，只能说找代评机构解决。

机电类施工单位的施工业绩，应达到什么要求

二级资质标准

2.1 企业资产

净资产 4000 万元以上。

2.2 企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于12 人，其中机电工程专业一级注册建造师不少于 3 人。

（2）技术负责人具有 8 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业高级职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格施工管理职称业绩具体细则；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于 30 人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书施工管理职称业绩具体细则的施工现场管理人员不少于 30人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 75 人。

2.3 企业工程业绩

近 5 年承担过单项合同额 1000 万元以上的机电工程施工总承包工程 2 项，工程质量合格。

3 三级资质标准

3.1 企业资产

净资产 800 万元以上。

3.2 企业主要人员

（1）机电工程、建筑工程专业注册建造师不少于 5人。

（2）技术负责人具有 5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有机电工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格施工管理职称业绩具体细则；机电工程相关专业中级以上职称人员不少于 10 人，且专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于 15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资料员等人员齐全。

（4）经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于 30 人。

（5）技术负责人（或注册建造师）主持完成过本类别资质二级以上标准要求的工程业绩不少于 2 项。

建筑工程现场施工管理细则

1、各级文明施工组织机构落实施工管理职称业绩具体细则，职责落实到有关部门和人，并正常开展工作。2、有关文明施工施工管理职称业绩具体细则的规章制度和措施建立健全，并付诸实施。3、施工组织设计中有明确施工管理职称业绩具体细则的文明施工措施，施工总平面规划布置合理。4、材料、土方、设备等堆放合理，物资标识清楚，排放有序并符合安全防火要求。5、场地施工道路畅通，路面平整，交通安全标志和危险处年的防护装置齐全，可靠，配备有洒水车。6、施工用电、用水及热能管道系统布置合理，无乱引乱接现象，场地排水与消防设施完善。7、文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查和监督。8、施工机械、设备完好、清洁、安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机构性能和工作条件。9、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室，工具间等场所内部整洁。有关职责、制度、规定上墙。生活区、办公区应采取绿化措施，改善生态环境污染。

施工员工作业绩描述怎么写

施工员工作业绩描述怎么写

施工员工作业绩描述怎么写，在职场生活当中，相信很多小伙伴都有写过一些文章吧，总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，下面我整理了施工员工作业绩描述怎么写。

施工员工作业绩描述怎么写1

光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去，以下是我今年的工作总结。

一、工作成就

在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

我在建设中先后经历了主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；在作风上艰苦朴素、求真务实为公司建设尽心尽力，努力工作。

二、工作意义

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作；

组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

三、工作规划

建设工程也具有时效性的'特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。

今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

施工员工作业绩描述怎么写2

时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。

自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。

期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。

1、工程质量管理工作

施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。

2、安全管理工作

安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作；

对不服从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。

3、施工进度管理工作

今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对班组进行有力的处罚。

4、施工班组的管理协调工作

施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样；

在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定之一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素，对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。

5、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。在今后的工作中；

我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。

最后祝杨总工作顺利，公司蒸蒸日上！

施工员工作业绩描述怎么写3

可以自豪的说绿竹的每一寸土地都留下了我的足迹，从开始不毛之地到现在钢筋林立，我见证了绿竹的发展，绿竹见证了我的成长。下面我就今年的工作和思想做下汇报总结：

1、披星戴月土方开挖

万事开头难，来这个项目的时候就XXX、XXX、我，人手不够那是肯定的什么事情都是亲力亲为，万事具备迎来了XXX开工我们开始了土方开挖，土方开挖工期紧，然而天公不作美遇到了两场大雨，致使导致差不多两个星期的工期延误，为了不延误工期我们采取昼夜开挖，从而弥补了损失，致使土方开挖提前完成任务。

2、挑灯夜战算量翻样

宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。钢筋算量与翻样这是每个合格的土建技术人员必须具备的素质，是基本功。因为我们通过这项工作对图纸、对图集才有更高的领悟，在满足规范要求的前提下怎么做可以更低程度的减少成本，虽然有点繁琐但是研究透了对自己的素质能力是一个质的飞跃。

3、寒风凛冽基础施工

寒冷是今年冬天的主旋律，CFG桩施工、清理桩间土、剔桩头我们是全程监督指导，保证工程质量。本工程层高较高所以柱子插筋及固定是一个难题，我们采用搭设“井字”脚手架解决了柱子固定的难题防止了柱子位移也方便了支模、浇筑混凝土。在基础；

柱子施工过程中对如何绑筋、支模加固、覆盖给出相应的对策，混凝土施工从打灰开始到覆盖好之后才离开，积极参与生产，做到过程控制，在特殊的XXX年冬施中做到了没有一处混凝土受冻。

4、欣欣向荣共同发展

居安思危，思则有备，有备无患，我应该不断的充实自己，对工作进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺竿头，更进一步。XXX年我们取得的成绩是斐然的，但是我相信在XXX年及以后我们能做的更好。

XXX项目部是之一个项目部、承包人、施工队一体化的项目，是之一个落实公司“项目经理责任制，管理一体化和提升项目核心竞争力”思想，我觉得这种思想很好，是我以前所期待的管理模式，深入作业队学习指导，使我们更有责任感，一个项目下来必将有利于我们的成长；

同荣辱共进退，在对待任何事情必须提前预防，过程控制，坚决不做“马后炮”。在施工方案、 *** ，我们深思熟虑，齐心协力，只是围绕一个目标就是以最小的代价把活干好、干漂亮，成为一个好榜样。但是我还有个建议就是咱们必须把工人管住了，怎么能管住；

就是咱们必须把人、机、料、法、环控制在咱们手上，譬如钢筋进料、混凝土要灰得项目部自己要，在给施工队付工程款的时候项目部每个岗位的人员签字，这样咱们在实际管理现场的时候给予施工队无形之中的压力，更有利于工作的开展与进行。

施工员主要工作业绩怎么写

可以写参与哪些工程项目并取得怎样施工管理职称业绩具体细则的成就施工管理职称业绩具体细则，一般都写一些较好较大施工管理职称业绩具体细则的项目及一些获奖的项目。具体范例如下：新的一年展望在即。xx项目从20**年4月中旬正式施工到现在施工管理职称业绩具体细则，主体分别于20**年6月初，20**年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

一、工期进度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全之一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。

三、工程施工质量方面

百年大计，质量为本。xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成施工管理职称业绩具体细则了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款，施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工 *** ，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。

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