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请问施工管理专业评中级职称能否用分包工程作为业绩呢？

资料文件上应该有你的名字吧，只要是你本人做的，又有名字落款，就能算你自己的工作业绩。不会要开工报告、竣工报告等证明文件吧。你再到评定职称的地方去问问。

施工管理职称业绩（工程管理主要工作业绩）

建筑专业技术工作业绩报告

序

号 工作单位 姓名 性

别 出生

年月 何时毕业于何校

何专业学制几年 参加

工作

时间 现职称

及确认

时间 现任

职务 任职以来主要专业技术工作业绩 考核结果 申报

何专业 代表作名称

58 福州三桥建筑工程有限公司 董奔 男 1977.3 2000.7重庆交通学院土木工程专业四年制（本科） 2000.7 助理工程师2001.8 质检科副科长 迎飞花园,担任土建分部技术经理,全面负责现场施工土建技术管理工作,组织编制施工组织设计,负责现场施工技术交底、质量控制、成本管理。参加施工内业资料、预决算及竣工图施工管理职称**业绩的编制。工程如期顺利竣工，工程质量全部合格。 2001~2004优秀 土建专业 《关于静压PHC管桩的施工质量控制

59 福州三桥建筑工程有限公司 许言辉 男 1973.8 1999.2福州大学土木建筑工程系建筑工程专业四年制（本科） 1999.3 助理工程师2001.4 施工科副科长 金色家园1-8#楼,担任项目经理。全面负责施工现场管理和技术管理，独立负责项目计划管理、质量控制、进度控制及成本管理施工管理职称业绩；主持施工技术交底、施工质量监督检查、内业资料、预决算及竣工图编制等工作。工程如期竣工，质量全部合格，其中3#~5#楼被评为市优良工程。 2001合格

2002~2004优秀 土建专业 《泵送混凝土对现浇钢筋混凝土结构房屋四周阳角处斜裂缝的影响分析与控制》

60 福州市城乡建设发展总公司 刘尚斌 男 1976.10 2000.7福州大学建筑工程专业四年制 2000.7 助理工程师2001.8 无 福州市苍霞拆迁安置小区“苍霞新城”二组团“嘉和园”任甲方代表,负责工程现场施工技术管理。本工程位于下杭路，建筑面积62092平方米，为9座多层框架结构，工程造价3900万元。该工程于2001.9通过竣工验收。 2000、2003~2004优秀

2001~2002合格 土建 《冲孔灌注桩钢筋笼对中施工技术的改进》

61 福州市城乡建设发展总公司 陈新旭 男 1979.10 2000.7福州大学交通土建专业四年制 2000.7 助理工程师2001.8 无 福州市苍霞新城内路网,兼任项目部项目部施工员。南园路施工管理职称业绩：长393米，设计路宽15米，包含一座跨度13米，宽13米的简直T型桥梁，改造工程总造价为410万元，于2000.5开工,2001.6竣工,本工程经竣工验收综合评定为优良。 2000、2004合格

2001~2003优秀 路桥 《高强钢丝网聚合物砂浆加固钢筋混凝土板试验研究》

62 福州市城乡建设发展总公司 郑金奖 男 1977.6 2000.7福州大学土木建筑工程学院建筑工程专业四年制（本科） 2000.7 助理工程师2001.8 项目

经理 金色家园担任业主项目部副经理,对工程工序和资源进行优化,科学制定预防建筑质量通病的技术措施,开展全面的“三控”管理。期间还提出预应力管桩施工控制、外墙面砖防渗漏的施工技术在该项目中得到应用，有效的保证桩基和外墙防渗透的质量，取得施工管理职称业绩了满意的效果。 2000~2001合格

2002~2004优秀 土建

专业 《住宅现浇混凝土楼板裂缝的成因及预防措施》

63 福州市城乡建设发展总公司 林恩 男 1975.11 1997年南京建工学院工民建专业四年制（本科） 1997.7 助理工程师1998 项目

经理 “金色家园”小区1#至16#楼、幼儿园共十七幢任项目经理兼技术总负责人。其中5#、8#、14#~15#楼获市优质工程。 2000~2004优秀 土建 《预应力管桩在深厚淤泥层地质条件下的应用》

2005年福州市土建专业中级技术职务任职资格人员评审结果汇总表

序

号 工作单位 姓名 性

别 出生

年月 何时毕业于何校

何专业学制几年 参加

工作

时间 现职称

及确认

时间 现任

职务 任职以来主要专业技术工作业绩 考核结果 申报

何专业 代表作名称

64 福州市城乡建设发展总公司 池善庆 男 1974.3 2000.7武汉水利电力大学建筑工程专业四年制 2000.7 助理工程师2001.8 无 闽江大桥重建工程完成水中钻孔桩、承台、桥墩、箱梁桥面铺装，本工程工期紧，施工作业面有限，本人任业主代表，通过管理措施、组织措施、技术措施实现工程按期完成并于2005.1.1通车。 2000合格

2001~2004优秀 土建 《浅谈现浇楼板裂缝成因及防治措施》

65 福州市城乡建设发展总公司 黄豪 男 1977.2 2000.7长安大学建筑工程专业四年制 2000.7 助理工程师2001.8 无 任“二环三期工程—A9标段”甲方现场代表，组织协调设计单位、监理单位和施工单位落实好各自的合同义务，根据现场实际，提供施工技术指导。二环三期A9标段位于仓山迎宾与则徐大道中间，全长1200米，总投资约3000万元。 2000~2004优秀 土建 《钢筋混凝土楼板裂缝产生原因及防治措施》

66 福州建工（集团）总公司 杨晓晖 男 1975.3 97.7闽江职业大学建筑装饰工程,2005.1同济大学工程管理四年制 1997.9 土建助理工程师2000.10 工程部副经理 担任法海花园1#~5#楼项目经理,主持项目现场施工管理。该工程建筑面积25370平方米，其中5#楼被评为2002年度“榕城杯”奖。 2000、2004合格

2001~2003优秀 土建工程师 《金属彩板屋面漏水的防治措施》

67 福州建工（集团）总公司 吴磊 男 1975.11 2005.1同济大学工程管理专业四年制（本科） 1997.7 助理工程师2000.8 科员 好都市家园1#~10#、公共车库及幼儿园勤务员，其中1#、3#楼为“榕城杯”蓁工程质量全部为合格。 2000、2004优秀2001~2003称职 土建工程师 《加气砼砌体裂缝及防裂措施》

68 福建二建建设集团公司 魏旭东 男 1975.1 1998.7华侨大学工业与民用建筑专业,四年制 1998.7 助理工程师1999.8 无 融侨乡一期地头公建技术负责人,该工程包括会所、酒店、酒楼三个区，结构复杂，分部分项齐全,各专业配合施工队伍多,工期紧,交叉施工频繁,为确保施工质量,科学安排施工工序,工期得到圆满实现,工程质量获得一致好评,该工程被评为“榕城杯”工程。 2000~2001合格

2002~2004优秀 土建 《混凝土结构梁板交叉处钢筋穿插应注意的问题》

69 福建二建建设集团公司 李建平 男 1972.1 2004年四川大学专科升本科土木工程专业2.5年制 1991.12 助理工程师1999.12 无 闽侯县国税局综合业务大楼项目经理。该工程因上马较急，施工图设计较为仓促，设计不合理的地方较多，同时省市国税局对工程的要求较高，为了很好的完成施工任务，项目部组织人员根据国税局的要求，认真研究图纸制定施工方案，并与设计院积极联系解决施工中的问题，受到国税局及设计院的一致好评。 2000~2001合格

2002~2004优秀 土建工程师 《混凝土空心小型砌块施工技术》

70 福建二建建设集团公司 江永清 男 1971.6 2005同济大学 *** 教育学院房屋建筑专业四年制 1990.12 助理工程师1999.12 无 在福建会堂项目部负责后期内业资料的收集、整理，包括各分承包商的内业资料，繁琐复杂的工作，保证了工程技术资料的完整，使福建会堂顺利通过建设部与省级专家验收，并分别被评为国家金牌示范工程与省级示范工程。2002年被评为“鲁班”奖。 2000~2001合格

2002~2004优良 土建工程师 《钢筋混凝土结构施工缝的特性与处理对策》

评中级职称的工作业绩应该怎么写？写所有的项目还是重点项目？要写到什么深度？

业绩材料是整个职称评审**中的重点考核，一定要好好重视。那业绩材料如何准备呢？

其实很简单，业绩材料就是您所做的工程项目，所需要提供的就是从项目的开始到结束，能体现自己参与或主持这个项目的文件。

对照所申报的职称条件，提交任现职以来的专业技术工作经历和业绩、成果材料，包括论文、著作、奖励等证书、证明及其他辅助证明材料（其中规划、设计申报人员附图纸图签、获奖证书；施工、管理申报人员附项目班子任命书、项目竣工备案表、项目获奖证书等。非个人的获奖项目，应注明个人的排列名次）经审核确认后，其复印件（论文除外）加盖单位公章和个人核对章，按分类装订成册。

注意：1. 一个项目可能会涉及不同文件，需要放在同一个文件夹里并命名好。

2. 一个项目里，必须包含有公司公章和本人签名。

施工员工作业绩描述怎么写

施工员工作业绩描述怎么写

施工员工作业绩描述怎么写，在职场生活当中，相信很多小伙伴都有写过一些文章吧，总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，下面我整理了施工员工作业绩描述怎么写。

施工员工作业绩描述怎么写1

光阴荏苒、时间飞逝，转眼间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去，以下是我今年的工作总结。

一、工作成就

在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

我在建设中先后经历了主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。

我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平；在作风上艰苦朴素、求真务实为公司建设尽心尽力，努力工作。

二、工作意义

建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作；

组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

三、工作规划

建设工程也具有时效性的'特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术。

今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

施工员工作业绩描述怎么写2

时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间20xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。

自20xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，20xx年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。

期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中，一是安全文明施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节约管理。

1、工程质量管理工作

施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。

2、安全管理工作

安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作；

对不服从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。

3、施工进度管理工作

今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料及时提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现，我将对班组进行有力的处罚。

4、施工班组的管理协调工作

施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此我们更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样；

在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定之一个到，要求大家树立高质量的标准，所以二期车库工程施工过程控制是质量保证的首要因素，对一些质量通病控制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。

5、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。在今后的工作中；

我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。

最后祝杨总工作顺利，公司蒸蒸日上！

施工员工作业绩描述怎么写3

可以自豪的说绿竹的每一寸土地都留下了我的足迹，从开始不毛之地到现在钢筋林立，我见证了绿竹的发展，绿竹见证了我的成长。下面我就今年的工作和思想做下汇报总结：

1、披星戴月土方开挖

万事开头难，来这个项目的时候就XXX、XXX、我，人手不够那是肯定的什么事情都是亲力亲为，万事具备迎来了XXX开工我们开始了土方开挖，土方开挖工期紧，然而天公不作美遇到了两场大雨，致使导致差不多两个星期的工期延误，为了不延误工期我们采取昼夜开挖，从而弥补了损失，致使土方开挖提前完成任务。

2、挑灯夜战算量翻样

宜未雨而绸缪，勿临渴而掘井。钢筋算量与翻样这是每个合格的土建技术人员必须具备的素质，是基本功。因为我们通过这项工作对图纸、对图集才有更高的领悟，在满足规范要求的前提下怎么做可以更低程度的减少成本，虽然有点繁琐但是研究透了对自己的素质能力是一个质的飞跃。

3、寒风凛冽基础施工

寒冷是今年冬天的主旋律，CFG桩施工、清理桩间土、剔桩头我们是全程监督指导，保证工程质量。本工程层高较高所以柱子插筋及固定是一个难题，我们采用搭设“井字”脚手架解决了柱子固定的难题防止了柱子位移也方便了支模、浇筑混凝土。在基础；

柱子施工过程中对如何绑筋、支模加固、覆盖给出相应的对策，混凝土施工从打灰开始到覆盖好之后才离开，积极参与生产，做到过程控制，在特殊的XXX年冬施中做到了没有一处混凝土受冻。

4、欣欣向荣共同发展

居安思危，思则有备，有备无患，我应该不断的充实自己，对工作进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，尽量使工作程序化、系统化、条理化。从而在百尺竿头，更进一步。XXX年我们取得的成绩是斐然的，但是我相信在XXX年及以后我们能做的更好。

XXX项目部是之一个项目部、承包人、施工队一体化的项目，是之一个落实公司“项目经理责任制，管理一体化和提升项目核心竞争力”思想，我觉得这种思想很好，是我以前所期待的管理模式，深入作业队学习指导，使我们更有责任感，一个项目下来必将有利于我们的成长；

同荣辱共进退，在对待任何事情必须提前预防，过程控制，坚决不做“马后炮”。在施工方案、 *** ，我们深思熟虑，齐心协力，只是围绕一个目标就是以最小的代价把活干好、干漂亮，成为一个好榜样。但是我还有个建议就是咱们必须把工人管住了，怎么能管住；

就是咱们必须把人、机、料、法、环控制在咱们手上，譬如钢筋进料、混凝土要灰得项目部自己要，在给施工队付工程款的时候项目部每个岗位的人员签字，这样咱们在实际管理现场的时候给予施工队无形之中的压力，更有利于工作的开展与进行。

施工管理职称业绩的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于工程管理主要工作业绩、施工管理职称业绩的信息别忘了在本站进行查找喔。