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有哪些常见的领导力挑战?管理这些挑战的更佳 *** 是什么?
以及管理这些挑战的更佳 *** 是什么?其实,纵观所有管理者所面临的问题,无非是向上如何与领导良好的沟通,以及向下如何向员工适当的传达上级指令,自己作为一个中间人,一定要做好润滑剂的作用。
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擅于沟通交流,乐观向上。沟通交流是门大学问,好言一句三冬暖.作为管理人员更大的挑战就是为了能确切表述自己的意思,遇到问题和分歧,务必开朗,您的言谈举止,会影响到你的周围的人,干扰到其他人的工作效率。
一个好的领导者不应该有所有的好主意,他们想出的是催化剂——火花——让其他人使用。团队中并非所有的好点子都来自于一个人,但领导者有责任在团队中激发创造力和独创性。
根据不同期望,制订规划出不同战略,选择完更佳路径,其中包括业绩、人才、团队和流程制度等。通过对比现状,就明白哪里该多点哪里该少放点。人才支撑业务,业务要增长的基础是人才,人才去对接客户和股东,去抓住市场机会。